合肥工业大学以“两学一做”学习教育为契机，深化后勤管理改革，提升后勤管理服务水平。

  丰富载体，增强学习教育效果。将后勤日常工作与“两学一做”学习教育有机融合，努力做到在学习教育中增强理解、在沟通联系中增进感情、在管理服务中提升能力。制定符合后勤工作实际的“两学一做”学习教育实施方案，明确学习要求、学习内容、学习时间、学习方法和时间安排。按照学习计划，完成三个专题的集中学习讨论，以及书记讲党课、党员民主评议、组织生活会、民主生活会、党支部换届、党员党组织关系排查、党费收（补）缴、撰写心得体会等规定动作。组织党员赴红色教育基地接受教育，开展新员工及业务骨干培训，举办美食评比、厨师技能大赛及“吃长征饭、忆长征情”活动，实现自选动作有特色。

  以学促行，提升后勤管理服务能力。围绕中心工作以学促做、以知促行，把学习成果及时转换转化为服务师生的好作风，转化为干事创业的精气神，转化为推进各项工作的新作为。全面梳理现有各项后勤管理规章制度，推动后勤管理服务工作步入制度化、规范化轨道，确保每一项后勤服务保障工作有章可循。进一步规范饮食、物业以及基建修缮等工作程序，贯彻公正、公平、公开原则，让后勤工作在阳光下运行和操作，接受干部职工全程监督。进一步强化纪律规矩意识，规范工作程序，提高后勤管理服务工作的效率。

  创新管理，凸显后勤管理服务亮点。开展以“亮身份、树形象、显作用”为主题的“党员示范窗口”创建活动，营造比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。建立总务部、后勤管理办公室、各服务中心三级巡查制度，针对巡查中发现的问题，及时督促整改，提高服务反应速度和师生满意度。采用市场化、企业化运作方式，引入社会专业人员，打造富有特色的“项目化”物业服务模式，变事后服务为事前服务，变被动服务为主动服务，提高后勤管理服务的质量与水平。

——教育部2017年12月27日

  特别声明：本网站注明稿件来源为其他媒体的文/图等稿件均为转载稿，转载的目的在于传递更多信息，并不代表本网站赞同其观点或证实其内容的真实性。如转载稿涉及作品内容、版权等问题，请与本网站联系，我们将在第一时间删除内容！